Misyon, Vizyon, Amaç ve Hedefler


MİSYON

     İyi mali yönetim ilkeleri çerçevesinde; Üniversitemizin mali kaynaklarının elde edilmesi ve bu kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılması ile hesap verilebilirliğinin temini bakımından bütçenin hazırlanması ve uygulanması, mali kontrol ile mali işlemlerin muhasebeleştirilmesi ve raporlanmasını sağlamak.

VİZYON  

     
Üniversitemiz mali kaynaklarının elde edilmesi, kullanımı ve hesap verilebilirliği bakımından, işinde uzman, yeniliğe açık, İyi Mali Yönetim Sisteminin uygulanması ve sürekliliğini sağlayan, öncü bir başkanlık olmak.


AMAÇ ve HEDEFLER

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığının temel stratejileri aşağıdaki gibi belirlenmiştir: 

1.       Birim kapasitesinin güçlendirilmesi ve insan kaynaklarının geliştirilmesi

  • Mevcut işgücünün performansının ölçülmesi
  • Görev yetki ve sorumlulukların açık olarak tanımlanması
  • Görevin gerektirdiğ normlar çerçevesinde davranılması
  • Dürüst yönetim anlayışının sağlanması
  • Hizmet kalitasinin arttırılması
  • Mali Mevzuat değişikliklerin takip edilmesi
  • Etik kuralların bilinmesi ve uygulanması
  •  Mali yetki ve sorumlulukların bilgili ve yeterli personele verilmesinin sağlanması
  •  Etkin yönetim anlayışı ile uygun bir çalışma ortamı ve saydamlığın sağlanması
2.  Kaynakların etkin, ekonomik ve verimli kullanılmasının sağlanması
  • Üniversiteye tahsis edilen kaynakların rasyonel kullanılmasının sağlanması
  • Belirlenmiş standartlara uyulmasının sağlanması
  • Mevzuata uygun olmayan faaliyetlerin önlenmesinin sağlanması 
3.   Mali saydamlıgın sağlanmasında etkin raporlama
  • Kaynak ihtiyacını, performans hedef ve göstergelerini içeren performans programının hazırlanması
  • Faaliyetlerde dürüstlük, saydamlık ve hesap verebilirliğin sağlanması
  • Kıt kaynakların daka öncelikli ihiyaçlara tahsisinin sağlanması
  • Kaynakların rasyonel kullanımının sağlanması
  • Mali mevzuata uygun olmayan iş ve işlemlerin önlenmesi
  • Belirlenmiş kural ve standartlara uyulmsı
  • Adil ve dürüst bir yönetim aanlayışının benimsenmesi
  • Çözüm odaklı hizmet anlayışının benimsenmesi 
4.  Ölçme değerlendirme sisteminin geliştirilmesi
  • Görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmaların oluşturulması
  • Amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizi
  • Sonuçların gözden geçirilmesine ve değerlendirilmesine yönelik mekanizmaların oluşturulması
  • Belirlenen hedeflere ulaşma sonuçlarının takip edilmesi ve raporlanması
  • İzleme ve değerlendirme süreci faaliyetlerinin iyileştirilmesi

 5.   Sistematik yaklaşımla başarılı uygulamaların incelenmesi ve kıyaslanması

  • Performans geliştirmeye yönelik önlemlerin alınması
  • Yüksek performansa yönelik ödüllendirme mekanizmalarının geliştirilmesi 
6.   Sürekli eğitim, sağlıklı ve etkin iletişim
  • Mali mevzuat konusunda harcama birimlerini bilgilendirecek faaliyetlerin yürütülmesi
  • Birim personelinin niteliğini arttıracak faaliyetlerin yürütülmesi
  • Üst yönetimi sürekli olarak bilgilendirecek mekanizmaların oluşturulması
  • Tahakkuk birimlerinin mali mevzuat konusunda azami düzeyde bilgilendirilerek Mali Hizmetler Birimine hatasız evrak gönderilmesinin sağlanması 
7.   Üniversite genelinde mali disiplinin sağlanmasına çalışmak ve bu konuda yol gösterici olmak
  • Bilgi İşlem Daire Başkanlığının katkısıyla oluşturulacak Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Web Sayfası üzerinden harcama birimlerine mali uygulamaya ilişkin güncel bilgilerin sunulması
  • Tahakkuk birimlerine ihtiyaç duydukları bilgilerin sağlanması amacı ile harcama rehberinin hazırlanması, basılması ve dağıtılması 
8.   Üniversitenin stratejik önceliklerine kaynakların dağıtımı ve kullanımı
  • Üniversite Stratejik Planının doğru ve ulaşılabilir hedefler çerçevesinde hazırlanmasının

         koordinasyonu ve sonuçlarının konsolide edilmesi













Bu içerik 22.02.2013 tarihinde yayınlandı ve toplam 6520 kez okundu.